中期経営計画

⻑期ビジョンと
10年後に⽬指す姿

  • (1)⻑期ビジョン

    豊かな食生活を世界へーそして未来へー
  • (2)数値⽬標

    売上高目標 営業利益目標
  • (3)⻑期ビジョン実現に向けた3つの重点戦略

    「⻑期ビジョン実現に向けた3つの重点戦略」のイメージ

中期経営計画の概要

  • (1)コンセプトと⾏動基準

    2026年に向けて新たな想いを込めてコンセプトを刷新 『伝統と革新の新しい波』を起こし、企業価値の向上を図る
  • (2)数値⽬標

    数値⽬標の図
  • (3)⻑期ビジョン実現に向けた3つの重点戦略

    ショーケース・倉庫事業:魅力的な製品・サービスの創出を加速し、既存事業の拡大と新規領域へ進出|メンテナンス事業:メンテナンス対象の拡大に加え、ノウハウ×先進技術の融合による高収益体質事業への転換|海外事業:アジア地域での事業拡大(ベトナム事業拡大、他の東南アジア諸国へ進出)
  • (4)投資計画

  • (5)ESG への取り組み

    Environment 〜環境〜 ・「2030 環境行動」を推進し、2050年カーボンニュートラル実現へ向けた目標の達成|Social 〜社会〜 ・活き活きと働ける環境づくりと多様な人財が活躍できる社内風土の醸成|Governance 〜ガバナンス〜 ・長期的な企業価値向上に資するコーポレートガバナンス体制の整備及び実効性の向上